Curriculum커리큘럼
세미나·프로젝트·네트워킹으로 이어지는 한 학기의 여정.
S&D의 Curriculum은 배움이 실제 경험으로 이어질 수 있도록 설계되어 있습니다.
각 세션은 독립적으로 운영되는 것이 아니라, 기초 개념을 학습하고, 실제 문제를 분석하며, 발표와 토론을 통해 사고를 검증하고, 기업 프로젝트를 통해 이를 실무에 적용하는 하나의 학습 과정으로 유기적으로 연결되어 있습니다.
모든 커리큘럼은 Structuring과 Debating이라는 두 가지 축을 중심으로 운영되며, 학회원들은 세션을 거듭할수록 문제를 구조적으로 사고하고, 자신의 논리를 효과적으로 전달하는 역량을 자연스럽게 발전시켜 나갑니다.
S&D의 핵심 역량
Structuring은 복잡한 문제를 분석하고 핵심 이슈를 정의하며, 논리적으로 해결 방안을 도출하는 사고력을 기르는 과정입니다.
Training Session에서는 전략적 사고의 기본 개념과 다양한 분석 방법을 학습하고, Business Case Study에서는 실제 기업의 의사결정 사례를 분석하며 이를 적용합니다. Open Case Study에서는 산업과 기업을 직접 리서치하며 새로운 전략을 제안하고, Corporate Consulting에서는 실제 기업과 함께 문제를 해결하며 학습한 내용을 실무에 연결합니다.
이처럼 모든 활동은 배운 내용을 실제 문제에 적용하는 경험으로 이어질 수 있도록 구성되어 있습니다.
Debating은 자신의 논리를 설득력 있게 전달하고, 다양한 관점을 이해하며, 더 나은 결론을 만들어가는 과정입니다.
발표와 토론, Q&A, 피드백은 Business Case Study, Open Case Study, Corporate Consulting을 포함한 대부분의 세션에서 자연스럽게 이루어집니다. 서로의 의견을 검증하고 피드백을 주고받는 과정을 반복하며, 논리적인 커뮤니케이션과 협업 역량을 함께 발전시켜 나갑니다.
S&D 세션 목표
S&D의 커리큘럼은 단순한 지식 전달이 아니라, 생각하는 힘을 기르는 과정에 초점을 맞추고 있습니다.
S&D는 단순한 지식이나 스킬보다 논리적 사고력, 문제 해결 능력, 그리고 커뮤니케이션 역량과 같은 본질적인 역량을 중요하게 생각합니다. 끊임없이 ‘왜?’라는 질문을 던지며 문제의 본질을 이해하고, 자신의 생각을 논리적으로 구조화하여 효과적으로 전달하는 능력을 기르는 것이 모든 세션의 핵심입니다.
S&D의 커리큘럼은 학회원들이 하나의 문제를 충분히 고민하고 스스로 답을 도출할 수 있도록 설계되어 있습니다. 특히 Business Case Study는 개인 중심으로 진행되어, 각자가 문제를 깊이 분석하고 자신의 논리를 발전시키는 경험을 제공합니다. 발표 이후 이어지는 Q&A와 피드백은 사고를 더욱 정교하게 다듬는 과정으로 이어집니다.
S&D에서는 다양한 배경과 경험을 가진 사람들과 함께 토론하고 협업하며 새로운 관점을 배웁니다. 서로 다른 의견을 존중하고 자신의 생각을 검증하는 과정을 통해 더 넓은 시각을 갖게 되며, 이러한 경험은 논리적 사고뿐 아니라 커뮤니케이션과 협업 역량까지 함께 성장시키는 밑거름이 됩니다.
핵심 커리큘럼
Training Session
Training Session은 학회원들이 S&D의 커리큘럼에 자연스럽게 적응하고, 전략적 사고의 기본기를 갖출 수 있도록 설계된 기초 교육 과정입니다.
학기 초 진행되는 Bootcamp와 Training Session을 통해 문제를 구조화하는 방법, 논리적 사고, 케이스 접근법 등 전략적 사고에 필요한 핵심 개념과 다양한 분석 방법을 학습합니다. 단순히 이론을 익히는 데 그치지 않고, 실제 사례를 활용한 실습과 토론을 병행하여 학습한 내용을 직접 적용해볼 수 있도록 구성되어 있습니다.
이 과정은 이후 진행되는 Business Case Study와 Open Case Study, Corporate Consulting의 기반이 되며, 학회원들이 S&D의 커리큘럼에 자연스럽게 적응하고 사고의 기준을 세울 수 있도록 돕습니다.
Business Case Study
Business Case Study는 실제 기업의 주요 의사결정 사례를 분석하고, 문제를 정의한 뒤 전략을 도출하는 S&D의 핵심 세션입니다.
학회원들은 Harvard Business School, Stanford Graduate School of Business 등에서 개발된 실제 경영 케이스를 바탕으로 기업이 처한 상황을 분석하고, 제한된 정보 안에서 문제를 구조화하여 최적의 해결 방안을 제안합니다.
개인 단위로 케이스를 준비하고 발표를 진행한 이후에는 Q&A와 피드백을 통해 자신의 논리를 검증하고 발전시키며, 다양한 해결 방안을 비교하고 토론하는 과정을 통해 문제를 바라보는 시야를 넓혀갑니다.
Open Case Study
Open Case Study는 특정 산업이나 기업을 주제로 팀 단위의 리서치를 수행하고 전략을 제안하는 프로젝트형 세션입니다.
Business Case Study가 주어진 정보를 기반으로 문제를 해결하는 과정이라면, Open Case Study는 필요한 정보를 직접 조사하고 산업을 분석하며 문제를 정의하는 과정까지 포함합니다. 학회원들은 시장 조사와 경쟁사 분석, 인터뷰 등 다양한 리서치를 수행하고, 이를 바탕으로 실현 가능한 전략을 도출합니다.
정답이 정해져 있지 않은 문제를 함께 고민하는 과정 속에서 산업에 대한 이해를 넓히고, 협업 기반의 문제 해결 역량을 기르게 됩니다.
Knowledge Sharing
Knowledge Sharing은 S&D 알럼나이와 다양한 분야의 현직자를 초청하여 산업과 커리어에 대한 경험과 인사이트를 공유받는 세션입니다.
컨설팅, 금융, 대기업, 스타트업 등 다양한 분야에서 활동하고 있는 연사들의 경험을 통해 산업에 대한 이해를 넓히고, 실제 커리어에 대한 고민을 나누며 자신의 진로를 구체화하는 시간을 가집니다.
또한 강연 이후 이어지는 네트워킹을 통해 자유롭게 질문하고 다양한 이야기를 나누며, 학회원들이 폭넓은 시각을 가질 수 있도록 돕고 있습니다.
Corporate Consulting
Corporate Consulting은 학회원들이 팀을 이루어 실제 기업이 직면한 문제를 분석하고 해결 방안을 제안하는 실전 프로젝트입니다.
학기 중과 방학 동안 진행되는 프로젝트를 통해 기업과 직접 소통하며 문제를 정의하고, 자료 조사와 시장 분석, 전략 수립, 최종 제안까지 컨설팅 프로젝트의 전 과정을 경험합니다.
Business Case Study와 Open Case Study에서 기른 사고력과 협업 역량을 실제 비즈니스 환경에 적용하는 과정으로, 학회원들은 실무와 유사한 환경에서 프로젝트를 수행하며 기업의 의사결정을 지원하는 경험을 쌓게 됩니다.